ACTIVITÉS ET FORMATIONS

C'est avec plaisir que le Comité de développement professionnel vous invite à sa traditionnelle activité estivale, autour de nos Lectures incontournables, dans un format revisité !

Pour cette édition, et pour animer nos discussions, nous aurons le plaisir de recevoir Geneviève Desautels. Geneviève est entrepreneure, conférencière, blogueuse et auteur de livres de leadership. En tant que coach exécutive certifiée, elle agit aussi comme formatrice, consultante et facilitatrice.

Cette année, nous avons retenu deux ouvrages de références en gestion, leadership et stratégie :

Blue Ocean Strategy, W. Chan Kim et R.A. Mauborgne

Idée de base : pour réussir tourner le dos à vos concurrents de façon réfléchie et intelligente. Une stratégie Océan bleu est une stratégie disruptive qui surprend le marché, et qui change les habitudes actuelles des utilisateurs via une nouvelle offre de valeur (low cost, high cost…). Quinze ans après sa parution, la stratégie Océan bleu est bel et bien toujours aussi pertinente. La pression sur l’innovation et la demande de solutions originales ne cesse de croître alors que les budgets se réduisent. C’est une question de survie pour les entreprises que de se renouveler toujours plus rapidement. Ces dernières ne sont plus maîtresses de leur réputation, avec l’essor des blogs et des réseaux sociaux, et leurs marchés se déplacent. Trouver de nouvelles opportunités de développement devient alors une question majeure.

Bedtime Stories for Managers, de Henry Mintzberg

Pourquoi dit-on «hauts» dirigeants? Un gestionnaire doit-il nécessairement «brasser de grosses affaires»? Le professeur Henry Mintzberg de l’Université McGill, qui lançait récemment son 20e livre, Bedtime stories for managers, présente les fausses conceptions entourant le travail et le rôle des gestionnaires et leurs dangers. Des mythes qui viennent autant des gestionnaires eux-mêmes que de leurs employés. «Si vous vous trouvez au niveau supérieur de l’édifice, ça signifie que vous êtes déjà trop loin de tous vos employés, souligne-t-il. Si cela renvoie à un salaire supérieur, si cela signale que vous êtes payé bien plus que tout le reste des travailleurs, c'est un modèle destructeur pour l'entreprise.»

La lecture des deux livres n'est pas obligatoire pour participer à cette activité. Afin d'animer nos discussions, nous vous recommandons, toutefois, de choisir un des deux livres et de profiter de l’été pour au minimum feuilleter celui-ci avant le petit-déjeuner.

Invitez une non-membre et venez échanger avec nous en grand nombre!

Bonne lecture!