26 février 2025
Chronique de 3 articles
Article 3
L’importance de voir des modèles
De plus en plus d’organisations revoient leurs politiques afin de les rendre égalitaires entre les femmes et les hommes en termes de congés parentaux (ex. : taux de remplacement du revenu, durée du remplacement, mesures de flexibilité).
Toutefois, ce qui fera vraiment la différence et encouragera les pères à utiliser ces politiques, sera de voir des leaders de l’organisation les utiliser, et parler ouvertement de leur implication de père.
Comme ce sont souvent les standards en place qui dictent l’utilisation des politiques organisationnelles, les organisations ont un rôle à jouer dans la normalisation que le rôle de soins aux enfants appartient aux deux parents, et non seulement aux femmes.
Si le discours entendu au sein des organisations demeure autour du congé de maternité et non du congé parental, que c’est mal vu qu’un homme prenne un long congé parental, que c’est pris pour acquis que c’est la mère le principal parent, que les hommes reçoivent des commentaires lorsqu’ils souhaitent prendre plus que leurs 5 semaines de paternité, il sera difficile pour les futurs pères d’accepter de partager le congé parental.
L’impact de bien gérer les départs et les retours de congé parental
Modéliser que le congé parental concerne tous les parents est primordial, tout comme soutenir les employé(e)s qui le vivent et ceux qui sont indirectement touchés. Souvent les organisations voient la prise d’un congé parental comme un changement personnel et tendent à se déresponsabiliser dans tout ce qui entoure le départ en congé parental et le retour au travail. Toutefois, le congé parental est un important changement d’abord personnel, mais aussi organisationnel, du fait que le départ de l’employé(e) impacte aussi son équipe, ses clients et ses collaborateurs.
Tous, employé(e), gestionnaire et collègues ont un rôle à jouer pour que ces transitions se déroulent bien. Un sujet qui sera exploré dans un balado prochainement.
La bonne gestion des départs en congé parental et des retours au travail aura également un impact sur la parité, considérant que ce sont des périodes charnières pour la carrière des femmes. Lorsque ces périodes sont mal gérées et que les femmes se retrouvent seules à relever le défi majeur de concilier travail et famille, il peut arriver qu’elles perdent confiance en leurs compétences, choisissent de changer d’employeur, optent pour un poste à moindres responsabilités, revoient leurs objectifs professionnels, ou même quittent momentanément le marché du travail.
En somme, pour accroître la parité et l'égalité au sein des milieux de travail, il est essentiel de mettre en place des initiatives qui ciblent le moment où se crée la plus grande différence dans la carrière des femmes et des hommes, soit la venue d’un enfant et la prise d’un congé parental.
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Par Amélie Mongrain, fondatrice d’Ella Conseils et spécialiste de la transition en congé parental
Amélie fonde Ella Conseils avec la mission de soutenir la carrière des parents et de contribuer à atteindre la parité dans les postes de direction. Elle accompagne les futurs et nouveaux parents à concilier carrière et vie de famille, et offre des outils et des formations aux gestionnaires et aux organisations pour accompagner les transitions en congé parental. Titulaire d’une maîtrise en développement organisationnel, Amélie Mongrain a collaboré depuis le début de sa carrière en gestion du changement, sur des mandats de consultation au sein de plus de 30 entreprises au Québec.
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